בניית צוות

2024-02-14T13:17:13+02:00

בניית צוות מהי סדנת בניית צוות? בניית צוות הוא תהליך שבו אתה, המנהל יוצר קבוצה מהאנשים/ עובדים/ מנהלים המתאימים לקידום מטרות מסויימות. התהליך נועד לגבש אנשים אלו יחד, על מנת ליצור קבוצה בעלת מטרות משותפות. המשתתתיפ יכירו זה את זה, יצרו בסיס אמון משותף. אמון זה, יאפשר למשתתפים בקבוצה, לעבוד יחד בצורה שקופה, מכובדת וראויה

בניית צוות2024-02-14T13:17:13+02:00

להקים מחלקת מכירות

2023-12-07T18:21:34+02:00

להקים מחלקת מכירות משלך - איך עושים? הקמת מחלקת מכירות היא שלב שבו בעלי החברה ומנהליה מבינים שהמכירות הן בעלות פטנציאל צמיחה משמעותי. בנוסף, החלטה זו נובעת מההבנה שלא מספיק איש מכירות אחד או שנים. זאת, בהינתן שהמכירה עד כה היתה פרונטאלית או טלפונית. לעיתים, ההחלטה נובעת מכך שהמכירות התבצעו עד כה "על הדרך", וכעת

להקים מחלקת מכירות2023-12-07T18:21:34+02:00

התנהלות עיסקית בימי קורונה

2020-03-29T09:43:38+02:00

התנהלות עיסקית בימי קורונה ימי הקורונה הינם ימים מורכבים ברמה העיסקית, כולם נמצאים במצב של אי וודאות וירידה בהכנסות. עם זאת, עסקים רבים החלו במעבר למתן מענה וניהול עסקים מרחוק, הן ברמה מכירות והן ברמת שיווק ומענה שירותי ללקוחותיהם. משבר הקורונה, הנוכחי שאינו אמפשר מפגשים בין אישים ותהליכי שירות ומכירה פרונטאליים מאפשר לנו בנייה של

התנהלות עיסקית בימי קורונה2020-03-29T09:43:38+02:00

איך חשיבה מחוץ לקופסא נוצרת מרגעים של שקט פנימי

2020-03-01T09:05:22+02:00

איך חשיבה מחוץ לקופסא נוצרת מרגעים של שקט פנימי חשיבה מחוץ לקופסא...מדיטציה לא רק בחופשה.... ארגונים פועלים פעמים רבות על סמך "רגעי הארה" על סמך יכולת יצירתית של הנהלה ועובדים, על סמך חשיבה שהיא לאו דווקא מתוכננת ויזומה, אלא פרץ חשיבה רגעי ומאתגר, שמאפשר יצירת קידמה ופריצת דרך בחברות וארגונים. אז כיצד זה קורה? איך

איך חשיבה מחוץ לקופסא נוצרת מרגעים של שקט פנימי2020-03-01T09:05:22+02:00

ניהול משברים בזמן אמת

2020-02-27T16:29:50+02:00

ניהול משברים בזמן אמת האם ניהול משבר הקורונה יכול ללמד אותנו משהו על ניהול משברים בזמן אמת? חברות רבות וארגונים מתנהלים בתקופות של משברים- למשל בימים אלו ממש. התנהלות זו משתנה בין חברה לחברה, בין תקופות שונות וחברות מתייחסות לעיתים באופן שונה לחלוטין זומזו בהתנהלות במשבר. גם ההדגרה למשבר משתנה. האם משבר יכול להיות משבר

ניהול משברים בזמן אמת2020-02-27T16:29:50+02:00

מפגשים חברתיים אחת לשבועיים חשובים לא רק לכיף של העובדים

2020-02-25T06:21:31+02:00

מפגשים חברתיים אחת לשבועיים חשובים לא רק לכיף של העובדים ארגונים רבים מתבלטים בשאלה, האם יש צורך במפגשים חברתיים בתוך הארגון? האם יש צורך בישיבות מנהלים? אז נתחיל מישיבות מנהלים....... באיזו תדירות יש לקיים ישיבות אלו? האם ישיבות אלו כוללות הרכב מסויים או אחר? האם צריך לנהל את המפגש, או להעביר מסרים או לדווח בכל

מפגשים חברתיים אחת לשבועיים חשובים לא רק לכיף של העובדים2020-02-25T06:21:31+02:00

שמירה והגדלת מכירות בארגונים מוכווני טכנולוגיה

2020-02-23T15:52:47+02:00

שמירה והגדלת מכירות בארגונים מוכווני טכנולוגיה מה המשמעות של שמירה על מערך מכירות מוכר בארגון? כיצד תהליך זה בא לידי ביטוי תוך שמירה על מערך מכירות קיים? שאלות אלו נשאלות בשלבים שונים של יצירת מערך המכירות: בתחילת ההקמה של מערך מכירות טלפוני, בין אם מדובר במערך מכירות טלפוני/ מערך מכירות פרונטאלי או במערך מכירות של

שמירה והגדלת מכירות בארגונים מוכווני טכנולוגיה2020-02-23T15:52:47+02:00

שיפור שירות ללקוח

2020-02-16T10:38:24+02:00

שיפור שירות לקוח שיפור השירות ללקוח הוא מטרה העומדת בפני עצמה במערכי שירות ומכירה בחברות. על מנת לשפר את מערך השירות ומערך המכירות - ראשית יש לבחון את כלל מערך הפעילות בחברה, במתן שירות קבוע ושירות יוזם ללקוח. ומה המשמעות של תהליך מסוג זה? ראשית, בחינה של מצב השירות ללקוחות, באמצעות סקר ובדיקה של רמת

שיפור שירות ללקוח2020-02-16T10:38:24+02:00

יעוץ ארגוני לייעל את העסק

2020-02-02T07:38:27+02:00

יעוץ ארגוני לייעל את העסק חברות וארגונים יקרים! יעילות ארגונית לא מתבקשת מארגונים הנמצאים במשבר בלבד! להפך, חברות ועסקים הפונים אליינו לתהליכי שיפור ביצועים והעלאת תפוקות עיסקיות הן חברות בצמיחה. מרבית העסקים פונים לתהליכי יעוץ ארגוני לשיפור ביצועים כאשר הם נמצאים במשבר, ולא מצליחים להתפתח ולהרוויח מהעסק כפי שצפו או כפי שהיה בעבר. עם זאת,

יעוץ ארגוני לייעל את העסק2020-02-02T07:38:27+02:00

שיפור בתהליכי עבודה – פירגון חיובי

2020-01-29T10:10:15+02:00

שיפור תהליכי עבודה- פירגון חיובי שיפור תהליכי עבודה ככלי מרכזי לקבלת פידבקים על הארגון ולשיפור ביצועים- מה זה בעצם אומר? שיפור תהליכי עבודה- הוא מהלך שבוחן את תהליכי העבודה בארגון. בחינת תהליכי העבודה היא במחלקת שירות, מכירות, תפעול, אדמנסטרציה, הנהלת חשבונות, לוגיסטיקה ועוד. בחינת תהליכי העבודה מתבצעת הן בתוך כל מחלקה והן בממשקי העבודה בין

שיפור בתהליכי עבודה – פירגון חיובי2020-01-29T10:10:15+02:00
עבור למעלה