שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ בארגונים
חברות בישראל, בעלות מבנה ארגוני אשר לא כולל בהכרח משאבי אנוש. מדוע?
ראשית, ארגונים המונים כ- 50-150 עובדים הינם ארגונים בסדר גודל קטן עד בינוני .
אלו ארגונים אשר צמחו מעסק קטן יותר ולאט לאט המבנה הארגוני השתנה וגדל.
כתוצאה מצמיחה מסוג זה, בדרך כלל אחד העובדים או המנהלים עוסק בתהליכים הקשורים לתחום משאבי האנוש,.
בנוסף לשאר תפקידיו בארגון ולא נעשה תהליך סדור של בניית מבנה ארגוני ובעלי תפקידים מוגדרים באופן מסודר בארגון.
שנית, פעמים רבות אין צורך בהקפי פעילות הדורשים משרה מלאה לצורך העניין והידע הנדרש לצורך הטיפול בנושא מתחלק בין מספר פונקציות בארגון.
פונקציות אלו נעזרות זו בזו ומתייעצות ביניהן.
שלישית, המיקוד בתהליכי משאבי אנוש וההבנה את משמעותם מוגבלת.
הנושא נראה הכרחי בתהליכי גיוס כוח אדם בלבד ופחות בדאגה לרווחת העובד, לתהליכי כניסה והכשרה סדורים לארגון,
בתהליכי משוב ושיפור ביצועים ועוד, אך זו טעות להתמקד בגיוס בלבד ולהזניח את שאר האספקטים של טיפול וטיוב כח האדם בארגון.
התוצאה:
ארגונים ככלל, נאלצים ונדרשים לגייס עובדים ומנהלים לעיתים קרובות. הם נאלצים להכשיר לזמן רב מאוד את העובדים החדשים ו"סובלים" פעמים רבות מעובדים לא שבעי רצון. בנוסף, קיימת תופעת מנהלים חסרי ידע ניהולי בסיסי בהנעת עובדים, הכשרה, ליווי עובדים ועוד.
ניכר כי תהליכים המעוגנים בחברות גדולות לא מתבצעים כלל או מתבצעים "על הדרך" בחברות בענפי תעשיה, מזון, רכב, ביטוח קוסמטיקה ועוד.
ההשלכות הארגוניות עבור החברה
ארגונים עובדים במסגרת הגדלת העלויות והמשאבים על מנת לשמר עובדים ומנהלים.
להכשיר ולגייס, פעמים רבות כח האדם מאלץ אותם להתפשר על איכות העבודה, כל זאת כי תהליכי משאבי האנוש מתבצעים באופן חלקי ולא מסודר ואינם מאפשרים רווחה ארגונית וצמיחה קדימה.
עם זאת, בתהליך עבודה מקצועי בשילוב חברת יעוץ ארגוני, הגיוס הינו ממוקד לצורכי הארגון, למבנה הארגוני הנדרש וכן מאפשר הכשרה מתואמת למיומנויות ולידע של העובד או המנהל המגוייס, בתהליכים ארגונים בכלל ובתהליכי הובלת שינוי ארגוני בפרט.
הפתרון שלנו עבורך- שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ
כתוצאה מצורך זה, בנינו מודל פעילות ממוקד תוצאות הכולל מתן מענה למסגרת הצרכים הארגוניים.
זאת במסגרת בשירותי מיקור חוץ לעבודת משאבי האנוש.
בנוסף לבחינת התהליכים הארגוניים ושיפורם בחברות, ניתן מענה בתהליכי גיוס, הכשרה, בניית תהליכי משוב, בניית תהליכי לימוד ושימור עובדים.
העבודה במסגרת זו מול ארגונים המעוניינים להקטין את סל ההוצאות שלהם, וכך לא להעסיק פונקציה במשרה מלאה לצרכים אלו.
אנו עובדים על פי יעדים ועל פי הצורך בחברות ולא מבזבזים משאבים וכסף לארגון.
בנוסף, אותה חברה מקבלת שירותים בכירים, במעלה הראשונה מבחינה מקצועית, מעודכנים לגבי הנעשה בשוק התעסוקה ופעמים רבות מגייסים ומכשירים עובדים המותאמים לחברה. זאת, הן לתרבות הארגונית, הן למנהל אליו כפופים בתהליך של גיוס משאבי אנוש במיקור חוץ.
גיוס המבוצע על ידי איש מקצועי בתחום משאבי האנוש במיקור חוץ מניב גיוס של עובדים ומנהלים במגוון תחומים. תחומים אלו, הינם מיומנים ומנוסים הרבה יותר ממה שהבעלים חשב שיוכל לגייס ולהכשיר.
כל זה, בעלויות ריאליות ומותאמות לכל עסק על פי צרכיו והתמחויותיו ומאשפר תהליך של התייעלות ארגונית ועיסקית.
בנוסף, לאורך הזמן, אנו נמצאים בקשר מתמיד הן עם העובדים והן עם המנהלים אותם גיייסנו. אנו, מלווים אותם בצמתים ובשינויים וכך הארגון מתפתח במקביל ובשלוב עם התפתחות העובדים והמנהלים. כך, מייצרים שביעות רצון גבוהה לאורך זמן לכל הצדדים.
מוזמנים לפנות אליי לקבל פרטים נוספים על שירותי כח אדם באאוטסורסינג – outsourcing.
